doca, поддерживаю.
Рассуждаю, примерно также.
Автора топика, понимаю, поскольку сам в таком же поиске.
Вот заметил за собой такой вывод;
"Когда, как программист, возишься с чужими бизнесами, практически по всей иерархии: от менеджеров,
через бухов и главБухов до руководителя - приходишь к неутешительным выводам"
1. Традиционные товарные бизнесы - это дорогой вход и содержание. Прибыль под вопросом.
2. Инет-магазины - это прерогатива поставщиков, чьи покупатели периферия, либо крупный город местонахождения,
либо у магазина под боком производитель. Для конечных городов, окраин - инет-магазин - это пока дань современным технологиям,
но, к сожалению, не дающая результатов на усилия.
Для автора топика:
1. текущие знания и умения нужно считать некой ценностью, которая нужна другим и переходить на продажу этого.
Однако здесь другая заморочка. Такие знания часто есть услуги.
Продавать их - значит работать.
Либо учить этому, что тоже услуга и требует участия автора.
Можно пробовать поднять ценник, чтобы меньше работать.
Можно попробовать услуги превратить в товар.
Но если это образовательный товар - нужна поддержка,
а значит опять личное участие.
Можно начать что-то делегировать, но реальность показывает,
что в таких сферах быстро начинаются заморочки с кадрами.
Остаются советы, найти свою или новую востребованную тему.
Но это легко сказать, чем сделать.
А может быть все эти трудности рождаются только у технарей,
которые устали от своих сфер. Хотят что-то улучшить, изменить,
двинуться вперед и строить свое будущее на накопленном багаже и прибавлять к нему.
Вот только дорога не видна.
Может у тех, кто не технарь и нет такого???
А может это все признаки предпринимательского зуда,
как написано в книге "Миф о предпринимательстве"???
Сообщение отредактировал ray1978: 26 Январь 2018 - 12:37